一是抓建设促覆盖，筑牢服务基础。成立邻里中心工作专班，动态优化邻里中心布局，构建区级统筹推动、部门协同配合、镇（街道）具体落实的联动机制。推动定鼎门社区邻里中心创新构建“3+”（社会公益+反哺社区+市场运作）建设运营模式，整合非遗传承、养老托幼等多元场景，功能室利用率从65%提升至95%。推动河东社区邻里中心打造“爱心洗衣房”项目、“爱心理发店”惠民服务，为60岁以上老人、困难群体等提供免费洗衣、免费理发服务400余次。

二是抓服务促融合，延展覆盖深度。锚定“一老一小”重点群体需求，推动养老助餐、托幼等公共服务嵌入社区，建立每半年一次的常态化意见征集机制，精准对接居民需求与市场供给，动态调整业态布局与服务项目。英才社区邻里中心设置托幼园、邻里大食堂等功能区，打造“一站式”综合服务体，日均服务300余人次，辐射周边居民超5万人。石油社区邻里中心全租金引进餐饮、生鲜等商户24家，实现超市开在家门口、餐饮嵌入小区内，累计服务2500余户双职工家庭、进城务工租户。

三是创新运营机制，激发多元共建活力。创新“公益+市场化”运营模式，通过公建民营、积分置换引入第三方机构，推动部分社区运营从“单纯经营”转向“社区共建”。修文坊社区邻里中心引导商铺主动参与社区事务，非遗工作室开展变脸表演，丰富社区文化活动，快递超市、邻里餐厅等利用客流优势，协助社区张贴并发放宣传资料。广利社区邻里中心与专业教育机构合作，提供日常教学、特色课程，结合“青年夜校”，吸引青年居民学习专业知识，与医疗机构合作，为居民提供健康管理服务。