一是科学布局邻里中心建设。坚持"因地制宜、分类施策"原则，对具备条件的社区实施规划新建；对暂不具备新建条件的社区，通过整合社区存量资源、盘活商住小区配套空间、利用辖区国有企业闲置物业等多元化方式，统筹解决建设场地问题。聚焦“一老一少一青壮”等重点群体需求，精准配置政务服务、养老托幼、文化休闲等多元化服务功能模块，同步建立每半年常态化民意征集机制，根据群众反馈动态优化服务内容，切实提升居民群众的获得感和幸福感。截至目前，全区共有邻里中心40余个。

二是创新市场运作机制。重点探索“公益+商业”融合发展路径，构建“收入反哺”闭环机制。通过委托运营、公建民营、场地换服务等方式，以较低租金引入专业运营团队，适配社区食堂、便民维修等面向居民的经营性服务，同步以普惠价格提供便民服务，实现“以商养益”，通过市场化运营产生的收益平衡公益服务成本，破解“公益服务难持续”难题，为邻里中心长期健康发展夯实基础。定鼎门社区邻里中心新增8个服务业态，功能室利用率从65%提升至95%，成功树立全市“4+1”社区服务体系标杆。

三是深化全民参与共建共享治理格局。以邻里中心为载体，建立社区自治组织、自乐组织、志愿组织，引导“三自”组织有效开展活动，吸引居民从“旁观者”转变为“参与者”，打造凝聚服务群众的重要阵地。依托邻里中心建设暖心驿站，向快递员、外卖员等新就业群体提供临时休憩、避暑取暖、饮水充电等暖心服务，利用该群体深入背街小巷、广泛接触居民的职业特点，引导其到社区报到，转化为“兼职网格员”，成为兼职网格员，有效延伸基层治理“神经末梢”。截至目前，全区孵化培育“三自”组织720余个。