政贵在行，事成于实。为深入贯彻落实市局党委关于项目工作的指示要求，特别是副市长、市公安局党委书记、局长张武清在一季度重点工作讲评推进会上的讲话精神，4月21日上午，洛阳市公安局组织召开全市公安机关项目建设推进会，全面盘点项目进展，系统分析存在问题，安排部署下步工作，加快推动项目蓝图变为实景画卷。各项目牵头单位、样板间现场会有实质性进展的分县局、警令部、调研处、项目办相关负责同志参加会议。
会议指出，从2月21日全市公安工作会议到今天，整整两个月时间，大部分牵头单位在项目经理人的示范带动下满弦开“工”，一些项目迸发亮点“火花”，一些样板间业已“破冰”，整体态势良好。但是，仍有个别项目存在倾向性、苗头性问题不容忽视，必须尽快解决。一是重视程度不够的问题。个别单位项目负责人对项目工作的重要性、必要性认识不足，两个月来还没有亲自研究项目工作、专题听取项目进展、卷起裤腿到样板间建设的“工地上”看一看，在思想和行动上还没有与市局党委上下同欲、同频共振。二是质量标准不高的问题。个别项目没有“据说”的数据支撑，没有上级的肯定认可，没有群众的广泛赞誉，每周项目进展情况都是重复“同样的故事”，成效平平无奇、乏善可陈。三是进展速度不快的问题。开局关乎结局。个别项目敏感性不强、起步慢，将近60天过去了，样板间、观摩会、调研文章都还停留在初步的思考谋划阶段，缺乏实质性进展，与见事早、行动快的单位差距正在越拉越大。四是宣传氛围不浓的问题。宣传是检验，耳熟能详是认可，关起门来“孤芳自赏”没有生命力。个别项目的成效亮点还“藏在深巷待香飘”，牵头单位宣传的主动性、方向性、技巧性还不强，没能用“小切口”做好“大文章”。五是统筹抓总不足的问题。个别单位还没有深刻理解项目与工作“纲”和“目”、“本”和“末”的逻辑关系，把抓项目与推进公安业务工作完全割裂，背离了市局党委“项目引领、标段推进”发展模式的初衷。
会议要求，各牵头单位要把项目建设主战场作为践行“严高快实”局训的练兵场，真正把项目工作作为夯基固本、立柱架梁的基础性关键性工作，锻长补短，积厚成器，用扎扎实实的项目成效书写洛阳公安工作高质量发展华章。一是把握“严”的基调积极作为。要严格落实主体责任，知责履责尽责，对目标了然于胸，对进展如数家珍，亲自抓、一线干，不当“二传手”。要严格对标细化方案，结合项目实践出台可执行、可操作、可量化、可考核的高质量实施方案，倒排工期，挂图作战。要严格考核奖优罚劣，用好项目考评指挥棒，让夙夜在公的受表彰受鼓舞，让浑浑噩噩的受触动受警醒，倡树鲜明导向。二是锚定“高”的刻度锐意进取。要高点定位，深刻领会项目工作“四梁八柱”的重大作用，始终与市局党委保持步调一致、同向发力。要高位谋划，“跳出洛阳看洛阳”，站在“巨人”的肩膀上学多一点、看远一点、想深一点，减少创新的时间成本和机会成本。要高标推进，充盈不设限、敢超越的勇气和状态，竞技拼抢，比学赶超，有力有为。三是迸发“快”的节奏奋楫争先。要尽快建设样板间，按照上半年完成打造、下半年重点推广的要求，提质提速提效。要尽快召开现场会，丰富内容，选准载体，精心筹备。要尽快开展调查研究，“一个项目一篇调研文章”与中央大兴调查研究之风的要求高度契合，要早谋划、早着手，做好“结合、转化、提升”文章，见诸头部媒体。四是强化“实”的作风见功见效。要工作实，提升数据的精准性，强化信息报送质量，见字如面，文如其人。要措施实，逐项落实《八加一》要求，不搞选择、不做变通、不打折扣。要成效实，在深度研究状态下开展工作，并充分发挥宣传的战斗力，力争政治效果、社会效果、工作效果有机统一，不负党委重托，不负群众期盼。